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La ley del momento oportuno – Ester

El momento adecuado importa tanto como el objetivo correcto.

La aguja gira. Solo cuando la acción y el momento coinciden, se produce la chispa.
Ley de liderazgo #19

La ley del momento oportuno: Cuándo actúa un líder es tan importante como lo que hace.

Pasaje bíblicoEster 4Leer en BibleServer.com
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Cuando el líder correcto y el momento correcto se encuentran, pueden suceder cosas verdaderamente grandiosas.

Un gran arco del tiempo en tres tramos; una aguja dorada marca el momento exacto: Ester espera tres días.
Un gran arco del tiempo en tres tramos; una aguja dorada marca el momento exacto: Ester espera tres días.

Leer una situación y saber qué hay que hacer y qué no basta para tener éxito como líder. El éxito solo llega cuando la acción correcta se lleva a cabo en el momento correcto. Todo lo demás tiene un precio alto.

Ser un líder eficaz requiere paciencia y la capacidad de domar el impulso interior hacia la acción inmediata. Como Esther, hay que reconocer que actuar en el momento equivocado puede tener consecuencias devastadoras.

  • Tu destino será el mismo que el de la multitud.

A veces es fácil creer que eres algo muy especial y que no necesitas asumir los riesgos de las generaciones anteriores para alcanzar tu meta. Pero eso es un mito. Si no asumimos riesgos, no podemos esperar estar a la altura de la situación. Mardoqueo le recordó a Esther que ella terminaría exactamente igual que el resto de su pueblo si no iba ante el rey.

  • Dios te reemplazará con otra persona.

Mardoqueo motivó a Esther recordándole que Dios alcanza su propósito aunque ella no lo ayude a lograrlo. Porque no es necesariamente la capacidad del líder lo que Dios necesita para derramar su bendición sobre este mundo y cumplir su propósito. Es más bien la disposición del líder para ir allí en el momento correcto y hacer lo que Dios tenía en el corazón.

  • Perderás más que una simple oportunidad.

Mardoqueo le recordó a Esther que si se echaba atrás y no hacía nada, perdería más que solo la oportunidad de actuar en este caso. También podría perder la vida. Aunque actuar en el momento parezca arriesgado, los líderes siempre tienen presente el riesgo a largo plazo que surge cuando no actúan.

  • Podrías perderte tu propósito de vida.

Mardoqueo le hizo ver a Esther que fracasar en esta tarea equivaldría a fracasar en el propósito de vida que Dios le había dado. Esther no podría cumplir su propósito de vida si permanecía inactiva en ese momento. ¿Qué la paraliza? ¿El miedo? ¿La pérdida de control? ¿El quedar mal? ¿La imperfección? ¿La discordia? Sea lo que sea lo que retenga a los líderes de actuar, solo tendrán éxito si toman una decisión tras otra. No existe una estrategia de riesgo cero para los líderes. Pero cuando un líder decide aprovechar una oportunidad a pesar del riesgo, genera impulso.

La pregunta por el momento correcto es decisiva para el éxito.

Los siguientes aspectos pueden ayudar a reconocer el momento correcto:

  • Las necesidades y carencias de las personas.

Cuando el líder tiene el dedo en el pulso de la época y aborda las necesidades y carencias fundamentales de las personas, no le costará encontrar opciones de liderazgo.

Esther entendía la necesidad de su pueblo. No solo entendía lo que su pueblo necesitaba en general, sino también lo que necesitaba concretamente de ella. Estaba en contacto con la gente y sus necesidades, y así debería ser todo líder. Preguntas como "¿Cuál es el ambiente?", "¿Qué quieren lograr?" o "¿Qué necesitan de mí como líder?" son útiles para hacer un diagnóstico de la situación.

  • Las oportunidades en el camino.

Un líder encuentra las oportunidades cuando está atento a ellas.

Al comienzo de la historia de Esther, Mardoqueo observó muchas oportunidades. Cada vez que veía una, informaba a Esther sobre la oportunidad y su pequeña ventana de tiempo. Esther aprendió de esto, aprovechó las oportunidades e informó al rey. Cuando los líderes se toman el tiempo de reconocer las oportunidades esenciales, ellos y su liderazgo se destacan de la multitud.

  • La influencia de las personas.

Un líder reconoce qué consejeros e influenciadores lo apoyan de manera decisiva y construye un círculo íntimo.

Esther valoraba tanto el consejo de Mardoqueo que se aseguró de tenerlo cerca durante su tiempo como reina. Antes de tomar decisiones importantes, un líder busca el consejo de su círculo íntimo. Se hace preguntas como: "¿Ven la misma oportunidad que yo?" o "¿Creen ellos también que es el momento correcto?" Para reconocer el momento correcto, la retroalimentación del círculo íntimo y de las personas clave alrededor del líder puede ser muy valiosa.

  • Los éxitos alcanzados.

Las experiencias del pasado son consejeras prácticas para el éxito futuro, y por eso vale la pena que un líder se tome tiempo para reflexionar. "¿He vivido algo así antes?", "¿Es de esperar que esta decisión lleve al mismo resultado que entonces?"

Mardoqueo tuvo que convencer a Esther de que había llegado el momento correcto para preguntar al rey. Cuando tuvo éxito en ello, su confianza para los desafíos futuros creció. Y eso no es todo. Después de un tiempo, su influencia había crecido tanto que ya no tenía que ir ante el rey, sino que el rey venía a ella para pedirle consejo.

  • El valor presente.

El liderazgo requiere valor: el valor de asumir un riesgo y aprovechar una oportunidad. La palabra valor, en francés "courage", proviene y significa corazón. Aprovechar una oportunidad y sacar ventaja de ella requiere un corazón fuerte.

Esther fue un ejemplo de valor. Una y otra vez. Se necesita un corazón fuerte para presentarse ante un rey. El miedo podría haberla hundido, pero produjo exactamente lo contrario y sacó lo mejor de ella. Los líderes entienden que las grandes oportunidades siempre vienen acompañadas de riesgo y temor. Pero avanzan en el momento correcto, sin vacilar.

Ester 4:6-17
6 Y salió Hatach á Mardochêo, á la plaza de la ciudad que estaba delante de la puerta del rey.
7 Y declaróle Mardochêo todo lo que le había acontecido, y la cuenta de la plata que Amán había dicho que pesaría para los tesoros del rey por los Judíos, para destruirlos.
8 Dióle también la copia del escrito del decreto que había sido dado en Susán para que fuesen destruidos, á fin de que la mostrara á Esther y se la declarase, y le encargara que fuese al rey á suplicarle, y á pedir delante de él por su pueblo.
9 Y vino Hatach, y contó á Esther las palabras de Mardochêo.
10 Entonces Esther dijo á Hatach, y mandóle decir á Mardochêo:
11 Todos los siervos del rey, y el pueblo de las provincias del rey saben, que cualquiera hombre ó mujer que entra al rey al patio de adentro sin ser llamado, por una sola ley ha de morir, salvo aquel á quien el rey extendiere el cetro de oro, el cual vivirá: y yo no he sido llamada para entrar al rey estos treinta días.
12 Y contaron á Mardochêo las palabras de Esther.
13 Entonces dijo Mardochêo que respondiesen á Esther: No pienses en tu alma, que escaparás en la casa del rey más que todos los Judíos:
14 Porque si absolutamente callares en este tiempo, respiro y libertación tendrán los Judíos de otra parte; mas tú y la casa de tu padre pereceréis. ¿Y quién sabe si para esta hora te han hecho llegar al reino?
15 Y Esther dijo que respondiesen á Mardochêo:
16 Ve, y junta á todos los Judíos que se hallan en Susán, y ayunad por mí, y no comáis ni bebáis en tres días, noche ni día: yo también con mis doncellas ayunaré igualmente, y así entraré al rey, aunque no sea conforme á la ley; y si perezco, que perezca.
17 Entonces se fué Mardochêo, é hizo conforme á todo lo que le mandó Esther.
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Fuente: John C. Maxwell, Las 21 leyes irrefutables del liderazgo · Más sobre el origen

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