Nur selbstsichere Führungskräfte übertragen Macht an andere.
„Die beste Führungskraft ist diejenige, die genug Verstand hat, um gute Leute auszuwählen, und genug Selbstbeherrschung, um sich nicht einzumischen, während sie ihre Arbeit tun.“ – Theodore Roosevelt
Was das Prinzip der Bevollmächtigung bedeutet
Nur bevollmächtigte Menschen können ihr volles Potenzial ausschöpfen. Wer nicht bevollmächtigt, schafft Hindernisse für Dynamik und Erfolg der eigenen Organisation.
Henry Ford spielte seine Top-Führungskräfte gegeneinander aus und managte jeden Aspekt selbst. Seine leitenden Angestellten gingen einer nach dem anderen.
So sieht das Prinzip der Bevollmächtigung in der Praxis aus
Globale Marke, lokale Entscheidungen
Coca-Cola ließ seine Teams vor Ort selbst entscheiden, was in ihren Märkten funktioniert – so entstand etwa Thums Up in Indien. Selbst das „New Coke“-Debakel wurde zur Lektion, statt den Mut der Mitarbeiter zu brechen.
Von 12 auf 410 Milliarden Dollar ohne Mikromanagement
Jack Welch steigerte den Marktwert von GE zwischen 1981 und 2001 von 12 auf 410 Milliarden Dollar. Er setzte klare Ziele, ließ seine Manager aber selbst entscheiden, wie sie sie erreichen, und akzeptierte Fehler, solange sie sich nicht wiederholten.
Keine Urlaubsregel, dafür volles Vertrauen
Bei Netflix gibt es keine feste Urlaubsregelung: Mitarbeitende entscheiden selbst, solange sie ihrer Verantwortung gerecht werden. Der Leitsatz „Act in Netflix’s best interest“ ersetzt dicke Regelwerke – und ebnete den Weg zum Streaming.
Was die Animation zeigt
Die Mitte gibt ihr Gold weiter. Aus einem Zentrum werden sechs, jedes mit eigenem Team.
