Aufrichtige Führungskräfte übernehmen Verantwortung – für sich und für ihre Menschen.
Verantwortung ist die Fähigkeit, das eigene Können und die Folgen von Entscheidungen einzuschätzen und so zu handeln, dass die Ziele mit größter Wahrscheinlichkeit erreicht werden – verbunden mit dem Bewusstsein, im Scheitern die Schuld zu tragen.
Was die Qualität der Verantwortung bedeutet
Nur wenige Führungskräfte sind wirklich bereit, Verantwortung zu übernehmen. Viele sind mehr auf ihre eigenen Bedürfnisse fixiert als auf die der Gruppe.
Aufrichtige Führungskräfte erkennen, wo sie Verantwortung übernehmen müssen, und überlassen es nicht dem Staat, dem Vorgesetzten oder anderen.
So sieht die Qualität der Verantwortung in der Praxis aus
Er führte, als die Adligen zögerten
Viele schottische Adlige zögerten oder kooperierten mit England – William Wallace füllte das Vakuum. 1297 kämpfte er bei Stirling Bridge selbst in vorderster Reihe und gab auch nach der Niederlage von Falkirk nicht auf.
Vom Kriegsgewinnler zum Retter von 1.200 Menschen
Oskar Schindler profitiert anfangs von der Kriegswirtschaft. Dann setzt er sein Leben und sein ganzes Vermögen ein, um über 1.200 Juden vor der Deportation zu bewahren – und bedauert am Ende, nicht noch mehr gerettet zu haben.
24 Grand Slams – und ein Vorbild für die Jugend
Novak Djokovic hält den Rekord von 24 Grand-Slam-Titeln und lebt jungen Spielern Disziplin in Training, Ernährung und mentaler Vorbereitung vor. Mit seiner Stiftung fördert er Bildung und Sport, etwa in Serbien.
Was die Animation zeigt
Ein goldener Schirm spannt sich über das Team. Was von oben kommt, wird abgelenkt.
