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Movie – Simone Biles Rising und die Qualität des Mutes

Die erfolgreichste Turnerin ihrer Zeit steigt mitten in Olympia aus. Die Netflix-Serie zeigt, warum dieses Nein mutig war – und was die Rückkehr gekostet hat.

Am Abgrund zittern die Punkte. Einer springt – und die anderen folgen über die Lücke.
Führungsqualität #6

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Führungsqualität #17

Qualität der Sicherheit: Menschen tauschen Gefolgschaft gegen Sicherheit.

2 Min. Lesezeit4 AbschnitteSituationBezug zur Qualität
Inhalt

„Simone Biles Rising“ ist eine vierteilige Dokuserie von Regisseurin Katie Walsh. Netflix veröffentlichte die ersten beiden Folgen am 17. Juli 2024, die übrigen am 25. Oktober 2024. Die Serie beginnt mit dem Rückzug von Simone Biles bei den Olympischen Spielen in Tokio 2021. Sie begleitet danach ihre Pause, ihr Comeback und den Weg nach Paris 2024. Im Mittelpunkt steht die Qualität des Mutes, hier in einer ungewohnten Form: aufhören können.

Ein erster Sprungbogen bricht in der Luft ab und führt senkrecht zurück zum Boden, nach einer Pause folgt ein höherer goldener Bogen mit sicherer Landung – wie Ausstieg und Rückkehr in „Simone Biles Rising“.
Ein erster Sprungbogen bricht in der Luft ab und führt senkrecht zurück zum Boden, nach einer Pause folgt ein höherer goldener Bogen mit sicherer Landung – wie Ausstieg und Rückkehr in „Simone Biles Rising“.

Nein sagen auf der größten Bühne

Situation
In Tokio verliert Biles beim Sprung in der Luft die Orientierung. Sie landet auf den Füßen, zieht sich danach aber aus den meisten Wettkämpfen zurück. In der Serie erklärt sie die „Twisties“: Kopf und Körper arbeiten in der Luft nicht mehr zusammen. Eine frühere Olympiaturnerin beschreibt, wie gefährlich das ist.
Bezug zur Qualität
Mut heißt nicht, jedes Risiko einzugehen. Mut heißt, die richtige Entscheidung zu treffen, wenn sie unpopulär ist. Führungskräfte brauchen diesen Mut, um ein Vorhaben zu stoppen, obwohl alle den Abschluss erwarten.

Kritik aushalten

Situation
Nach dem Rückzug wird Biles öffentlich angegriffen, auch von Kommentatoren. Laut Serie setzte ihr das zu. Sie schränkte Kommentare ein und löschte eine App vom Handy. Sie erzählt selbst, dass sie Therapie in Anspruch nahm. Ihre Trainer berichten von rund 18 Monaten ohne ernsthaftes Training.
Bezug zur Qualität
Hier greift der Zweitbezug, die innere Sicherheit. Wer seinen Wert nur aus Ergebnissen zieht, kann kein Nein durchhalten. Sichere Führungskräfte filtern Kritik, statt sich ihr auszuliefern. Sie holen sich Hilfe und verstehen das nicht als Schwäche.

Zurückkommen ohne Garantie

Situation
Biles sagt in der Serie, sie habe nach Tokio nicht geglaubt, je wieder anzutreten. 2023 startet sie mit 26 Jahren bei der Weltmeisterschaft in Antwerpen. Sie spricht davon, im Training täglich gegen Dämonen gekämpft zu haben.
Bezug zur Qualität
Der zweite Mut ist leiser als der erste. Er besteht darin, sich dem Ort des Scheiterns wieder zu nähern, Schritt für Schritt. Führungskräfte kennen das nach einer Fehlentscheidung: Vertrauen in das eigene Urteil wächst nur durch erneutes Handeln.

Das eigene Ende schreiben

Situation
Der zweite Teil begleitet Biles von den US-Ausscheidungen bis nach Paris. Dort gewinnt sie 2024 drei Goldmedaillen und eine Silbermedaille. In der Serie sagt sie sinngemäß, sie dürfe ihr Ende selbst schreiben. Rückblickend sei sie sogar dankbar für den Sprung von Tokio.
Bezug zur Qualität
Mut macht handlungsfähig, weil er die Deutung der eigenen Geschichte zurückholt. Biles lässt den Rückzug nicht als letztes Wort stehen. Wer führt, kann Rückschläge ebenso einordnen: als Abschnitt, nicht als Urteil.
Das nimmst du mit

Die wichtigsten Lektionen

  1. Sag Nein, wenn Weitermachen dich oder andere gefährdet.
  2. Triff die richtige Entscheidung auch dann, wenn sie Beifall kostet.
  3. Mach deinen Wert nicht von deinem letzten Ergebnis abhängig.
  4. Hol dir Unterstützung, bevor du wieder Verantwortung übernimmst.
  5. Geh nach einem Rückschlag in kleinen Schritten zurück an die Aufgabe.
Zusammenfassung

Die Serie erzählt Mut in zwei Schritten: erst das Nein in Tokio, dann die Rückkehr bis Paris. Beides gelingt nur mit innerer Sicherheit, die nicht an Medaillen hängt. Für Führungskräfte liegt darin eine klare Botschaft. Wer aufhören kann, wenn es nötig ist, gewinnt die Freiheit, neu anzufangen.

Zurück zur Grundlage

Dieses Beispiel zeigt mehrere Prinzipien und Qualitäten. Lies nach, was dahintersteckt:

Quelle: John C. Maxwell, The 21 Indispensable Qualities of a Leader · Mehr zum Ursprung

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