El joven rey Josías es un ejemplo clásico de la Ley de la Imagen. Su liderazgo condujo a una reforma nacional, y de su historia los líderes pueden aprender mucho sobre los procesos de cambio. El cambio exterior comienza con la renovación interior.
En 2 Reyes 22-23 queda claro cuánto veneraba Josías a Dios y cuánto anhelaba dirigir bien a su pueblo. Llegó a ser rey de Israel a los ocho años, muy joven para semejante responsabilidad. Pero su propia pasión espiritual por Dios comenzó a influir en todo el pueblo y desencadenó reformas a escala nacional. Los líderes deben experimentar primero, en su interior, el cambio que quieren ver hacia fuera. Como una bomba atómica, primero deben implosionar antes de poder explotar. Para el rey Josías, el ciclo fue así:
- Renovación personal (cambio interior en el rey)
- Transformación personal (cambio exterior en el rey)
- Reforma nacional (cambio interior en el pueblo)
- Transformación nacional (cambio exterior en el pueblo)
El cambio va de adentro hacia afuera.
Para producir un cambio en el mundo exterior, el líder debe pasar primero por un cambio interior. No se trata tanto de ajustar el comportamiento, sino más bien de una transformación del corazón. Cuando el joven rey reconoció su estilo de vida enfermizo, mostró arrepentimiento y se convirtió. Quería cambiar. Esto deja claro que el liderazgo siempre comienza con el autoliderazgo. Primero el líder se dirige a sí mismo, antes de dirigir a otros. Cuando el corazón de Josías cambió, no pudo contenerlo. Brotó de él.
Como rey, estaba en posición de influir también en la vida de los demás. Su ejemplo aceleró la reforma nacional, porque todos podían ver cómo había cambiado su vida. El cambio comenzó en él mismo y luego se hizo visible públicamente. En ese momento, el fuego también comenzó a arder en quienes veían el cambio, y paso a paso condujo a una reforma nacional.
Cuando Albert Schweitzer habló sobre liderazgo, dijo:
El ejemplo no es lo principal a la hora de influir en los demás. Es lo único.
Aunque esto pueda sonar exagerado, lo que Schweitzer decía en realidad es que todas las palabras que pronuncia un líder no tienen valor si no son confirmadas por el ejemplo. Las hipótesis son como un agujero en la credibilidad del líder. Si el líder no puede respaldarlas con su propia experiencia y una comprensión profunda, pierde autoridad. Colin Powell dijo:
Puedes enviar todos los memorandos y dar todos los discursos motivacionales que quieras, pero si tu organización no te ve dando lo mejor de ti todos los días, ellos tampoco lo harán.
A través de su propia vida, Josías se convirtió para el pueblo en un ejemplo del cambio que él deseaba. Vivió el dicho: sé el cambio que quieres ver en el mundo. Por eso pudo lograr tanto cambio en tan poco tiempo. Otros reyes fracasaron en estas reformas o las condujeron en una dirección completamente distinta. Hace falta un líder que sea un ejemplo.
Principios dentro de la Ley de la Imagen
1. La mayoría de las personas son aprendices visuales, no verbales.
Los educadores dicen que la mayor parte del aprendizaje ocurre de forma visual. Por eso la mayoría de las personas necesitan un modelo y un ejemplo para entender algo correctamente. Porque lo que ven, eso pueden llegar a ser, y una imagen dice más que 1.000 palabras. La gente también suele decir: no me lo digas solamente, muéstramelo.
2. Una buena comunicación aclara una visión. Un buen ejemplo la trae a la vida.
No cabe duda de que las palabras importan. Aclaran la visión que un líder quiere establecer. Pero un ejemplo es mucho más fuerte, más poderoso y más escaso. Trae una visión a la vida. Las personas ven lo que es posible cuando confían en la visión.
3. Es más fácil enseñar que vivir con el ejemplo.
Todo padre y toda madre lo saben. Siempre encuentran exactamente las palabras adecuadas para lo que su hijo necesita en ese momento. Lamentablemente, las palabras no siempre van seguidas de hechos. Como líderes, se trata de vivir lo que se predica, por difícil que sea.
4. Los líderes trabajan primero en sí mismos, antes de trabajar en los demás.
Eso es exactamente lo que hizo Josías. Primero reconoció lo que debía cambiar en él, y lo cambió. Después pudo transmitirlo de forma creíble a la gente, y con ello aceleró el cambio. El líder se dirige a sí mismo primero.
5. Lo más valioso que un líder puede transmitir a los demás es el ejemplo.
La capacidad de liderazgo se capta más de lo que se enseña. Cada líder debe desarrollar sus habilidades de comunicación al más alto nivel. Pero la comunicación es más que solo palabras. Porque la comunicación y la transformación que cambian vidas combinan las palabras con un ejemplo coherente y creíble. No hay nada más irritante que un líder con buenas ideas y mal ejemplo.
Las encuestas entre empleados muestran una y otra vez que desean que sus superiores sean un mayor ejemplo y que se orienten por estándares morales y éticos. A veces estos puntos son los más importantes, a veces solo ocupan el segundo o tercer lugar. Pero siempre están entre los primeros. ¿No lo dice todo eso? El ejemplo es decisivo, pero sobre la base de estándares morales y éticos.
Al leer estos dos grandes capítulos de 2 Reyes, lamentablemente no se puede saber si Josías era un orador talentoso. Tampoco queda claro si era tan carismático como el rey David. Sin embargo, sí queda claro que, cuando se leía la Escritura, Josías solía dejar la comunicación en manos de los sacerdotes. Quizás pensaba que era demasiado joven e inexperto para comunicarla él mismo. Pero lo que sí se hace evidente es que su forma de vida habló más fuerte que todas las palabras juntas. Su vida habló por sí sola y produjo una transformación nacional.
Al estudiar la historia de Israel, algo queda especialmente claro. Cuando buenos reyes dirigían el país, el país prosperaba. Cuando malos reyes dirigían el país, el país empeoraba. ¿Por qué es así? Porque las personas hacen lo que ven hacer a las personas. No son solo las palabras las que producen el cambio. También hace falta el ejemplo. Porque un buen ejemplo vale más que un buen consejo.