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Fe y religión

Compromiso – Pedro

Jesucristo vs. Simón Pedro.

Colina tras colina, sin saber qué hay detrás: la línea sigue avanzando.
Cualidad de liderazgo #3

Compromiso: Sin compromiso, nadie puede llegar a ser un líder extraordinario.

Pasaje bíblicoLucas 22Leer en BibleServer.com
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Lucas relata una gran diferencia en el comportamiento y el compromiso de dos líderes, Jesucristo y Simón Pedro. Mientras que Jesús, a pesar de la traición y de la muerte inminente, se había decidido a mantenerse firme en su causa, Simón Pedro huyó. Y esto, aunque había afirmado con firmeza que jamás negaría a su Maestro. Incluso estaba dispuesto a morir por él. Al final lo negó tres veces antes de que terminara la noche.

Dos caminos parten juntos: el dorado sube firme, el turquesa se desvía y da la vuelta – como Pedro, que huyó pese a su promesa.
Dos caminos parten juntos: el dorado sube firme, el turquesa se desvía y da la vuelta – como Pedro, que huyó pese a su promesa.
Mt. 26:35 Dícele Pedro: Aunque me sea menester morir contigo, no te negaré. Y todos los discípulos dijeron lo mismo.

Pedro negó a Cristo tres veces junto a un pequeño fuego en un patio. Un espejo del estado de su corazón. Pero su compromiso ya se había agotado en el huerto de Getsemaní. Ya allí se sintió impotente e incapaz de cumplir su promesa (Mt 26:36-46).

Jesús en Getsemaní
36 Entonces llegó Jesús con ellos á la aldea que se llama Gethsemaní, y dice á sus discípulos: Sentaos aquí, entre tanto que voy allí y oro.
37 Y tomando á Pedro, y á los dos hijos de Zebedeo, comenzó á entristecerse y á angustiarse en gran manera.
38 Entonces Jesús les dice: Mi alma está muy triste hasta la muerte; quedaos aquí, y velad conmigo.
39 Y yéndose un poco más adelante, se postró sobre su rostro, orando, y diciendo: Padre mío, si es posible, pase de mí este vaso; empero no como yo quiero, sino como tú.
40 Y vino á sus discípulos, y los halló durmiendo, y dijo á Pedro: ¿Así no habéis podido velar conmigo una hora?
41 Velad y orad, para que no entréis en tentación: el espíritu á la verdad está presto, mas la carne enferma.
42 Otra vez fué, segunda vez, y oró diciendo: Padre mío, si no puede este vaso pasar de mí sin que yo lo beba, hágase tu voluntad.
43 Y vino, y los halló otra vez durmiendo; porque los ojos de ellos estaban agravados.
44 Y dejándolos fuése de nuevo, y oró tercera vez, diciendo las mismas palabras.
45 Entonces vino á sus discípulos y díceles: Dormid ya, y descansad: he aquí ha llegado la hora, y el Hijo del hombre es entregado en manos de pecadores.
46 Levantaos, vamos: he aquí ha llegado el que me ha vendido.

¿Cómo decae el compromiso?

Cuando el compromiso decae, los colaboradores se desarrollan como Pedro:

  • Fase 1: Comenzó a distanciarse.
Lucas 22:54 Y prendiéndole trajéronle, y metiéronle en casa del príncipe de los sacerdotes. Y Pedro le seguía de lejos.

"Y Pedro le seguía de lejos" (Lucas 22:54). Eso no es lo que Jesús tenía en mente en Mateo 16:24. Pedro todavía seguía a Cristo, pero de incógnito. Ya no estaba dispuesto a morir por él, como una vez había dicho que haría.

  • Fase 2: Buscó la compañía de otros.
Lucas 22:55 Y habiendo encendido fuego en medio de la sala, y sentándose todos alrededor, se sentó también Pedro entre ellos.

"Se sentó también Pedro entre ellos" (Lucas 22:55). El discípulo más fuerte de Jesús, tras el arresto de Jesús, no se sentó con los suyos, sino con personas que no conocían a Jesús. Estaba dividido entre los indiferentes y los comprometidos.

  • Fase 3: Su fe comenzó a resquebrajarse.
Lucas 22:56 Y como una criada le vió que estaba sentado al fuego, fijóse en él, y dijo: Y éste con él estaba.
57 Mas él lo negó, diciendo: Mujer, no le conozco.

"Mas él lo negó, diciendo: Mujer, no le conozco" (Lucas 22:57). Sus palabras ya revelaban su debilidad, incluso en compañía de hombres y mujeres que no representaban ninguna amenaza inmediata para él.

  • Fase 4: Su celo se convierte en negación.
Lucas 22:60 Y dijo Pedro: Hombre, no sé qué dices. Y luego, estando aún hablando él, el gallo cantó.

"Y dijo Pedro: Hombre, no sé qué dices" (Lucas 22:60). Pedro rechazó toda conexión con Jesús. Sus palabras dieron testimonio de su rechazo.

¿Cómo puede desarrollarse el compromiso?

Hay cuatro niveles de compromiso. Jesús siempre se relacionaba con el nivel de compromiso para el que las personas estaban listas.

  • Nivel 1: Ven y ve
Juan 1:39 Díceles: Venid y ved. Vinieron, y vieron donde moraba, y quedáronse con él aquel día: porque era como la hora de las diez.

Este es el nivel de la curiosidad (Juan 1:35-51). En este nivel, tratar con Jesús es fácil y sencillo. Cuando las personas están aquí, el líder observa la química y la fidelidad.

  • Nivel 2: Ven y sígueme
Lucas 5:11 Y como llegaron á tierra los barcos, dejándolo todo, le siguieron.

Este es el nivel del compromiso (Lucas 5:1-11). Las palabras de Jesús ahora exigen cierto compromiso. La persona está dispuesta a dejarse desafiar. Cuando las personas están aquí, el líder observa el hambre y la enseñabilidad.

  • Nivel 3: Ven y entrégate
Marcos 8:34 Y llamando á la gente y á sus discípulos, les dijo: Cualquiera que quisiere venir en pos de mí, niéguese á sí mismo, y tome su cruz, y sígame.
35 Porque el que quisiere salvar su vida, la perderá; y el que perdiere su vida por causa de mí y del evangelio, la salvará.

Este es el nivel de la convicción (Marcos 8:34-35). Este paso solo es apropiado cuando se ha desarrollado una relación profunda y una confianza mutua. Cuando las personas están aquí, el líder observa la iniciativa y la determinación.

  • Nivel 4: Ven y multiplícate
Mateo 28:19 Por tanto, id, y doctrinad á todos los Gentiles, bautizándolos en el nombre del Padre, y del Hijo, y del Espíritu Santo:
20 Enseñándoles que guarden todas las cosas que os he mandado: y he aquí, yo estoy con vosotros todos los días, hasta el fin del mundo.

Este es el nivel de la misión (Mateo 28:19-20). Aquí Jesús llama a los suyos a repetir lo que él ha hecho con ellos. Cuando las personas están aquí, el líder observa la capacidad de liderazgo y el conocimiento de las personas.

Pasaje bíblico
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Fuente: John C. Maxwell, Las 21 cualidades indispensables de un líder · Más sobre el origen

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