Es gibt für Führungskräfte immer wieder Fragen, die bei dem Thema einer sich entwickelnden Vision aufkommen. Eine davon ist, ob die Leute die Vision annehmen und ihr folgen werden? Diese Frage impliziert, dass die Menschen einer Sache folgen. Tun sie aber nicht. Die Antwort auf diese Frage lässt sich mit einer Gegenfrage geben: Vertrauen die Leute der Führungskraft?
Viele glauben, dass, wenn die Sache gut genug ist, die Menschen automatisch dafür eintreten und folgen werden. Aber so funktioniert Führung nicht. Die Menschen folgen nicht zuerst einer guten Sache, sondern einer guten Führungskraft, die sich für eine gute Sache einsetzt. Die Menschen glauben zuerst an die Führungskraft und dann an ihre Vision. Die Zuhörer filtern jede Botschaft durch den Boten, der sie überbringt. Man kann die Führungspersönlichkeit nicht von der Sache trennen, die durch sie gefördert wird. Es geht dabei nicht um ein Entweder-Oder, denn die beiden Teile gehören immer zusammen.
Wer hätte Gideon als Anführer akzeptiert? Sicherlich nicht einmal Gideon selbst, denn er sah sich selbst nicht als Anführer.
Richter 6.12-16
12 Da erschien ihm der Engel des HERRN und sprach zu ihm: Der HERR mit dir, du streitbarer Held!
13 Gideon aber sprach zu ihm: Ach, mein Herr! Ist der HERR mit uns, warum ist uns dann das alles widerfahren? Und wo sind alle seine Wunder, die uns unsere Väter erzählten und sprachen: Der HERR hat uns aus Ägypten heraufgeführt? Nun aber hat uns der HERR verstoßen und in die Hand Midians gegeben.
14 Der HERR aber wandte sich zu ihm und sprach: Geh hin in dieser deiner Kraft; du sollst Israel erretten aus den Händen der Midianiter. Siehe, ich habe dich gesandt!
15 Er aber sprach zu ihm: Ach, mein Herr, womit soll ich Israel erretten? Siehe, mein Geschlecht ist das geringste in Manasse, und ich bin der Jüngste in meines Vaters Hause.
16 Der HERR aber sprach zu ihm: Ich will mit dir sein, dass du Midian schlagen sollst wie einen Mann.
„Ach, mein Herr, womit soll ich Israel erretten?“, antwortete Gideon dem Engel, der ihm sagte, Gott wolle ihn beauftragen, um die Midianiter zu besiegen. „Siehe, mein Geschlecht ist das geringste in Manasse, und ich bin der Jüngste in meines Vaters Hause.“ (Richter 6.15).
Trotz der Zweifel, die Gideon selbst hatte, beauftragte Gott ihn. Das Volk scharte sich um Gideon und er führte Israel zu einem der wichtigsten Siege in der Geschichte des Landes.
Wie hat Gideon das Vertrauen seiner Leute gewonnen?
Gideon entwickelte sich von einem unbedeutenden Mitglied eines unbedeutenden Clans zum Anführer der nördlichen Stämme. Er wuchs in seiner Führungsrolle über mehrere Stufen:
1. Er hat im Kleinen begonnen (Charakter)
Eine gute Führungspersönlichkeit beweist sich zuerst bei denen, die ihr am nächsten stehen. Gideon nahm sich zehn seiner Hausangestellten und zerstörte mit deren Hilfe einen Altar des Baal und baute einen neuen Altar an derselben Stelle.
2. Er hat eine einflussreiche Person gewonnen (Charisma)
Die Männer von Ofra wurden wütend auf Gideon, als sie entdeckten, dass er den Altar des Baal zerstört hatte. „Bring deinen Sohn heraus“, befahlen sie seinem Vater Joasch, „damit er sterben soll“ (Richter 6.30). Doch Gideon gewann einen mächtigen Verbündeten in seinem Vater. Joasch setzte sich für seinen Sohn ein und verschonte das Leben von Gideon.
3. Er erweiterte seinen Kreis (Glaubwürdigkeit)
Gideon gewann das Vertrauen seiner Stadt im Fluge, nachdem sein Vater für ihn stand. Dazu kamen die Abiësriter (das Volk seiner Region) sowie das der Stämme außerhalb seiner Grenzen: Asser, Sebulon und Naftali. Sogar das Volk von Ephraim schloss sich ihm an. Sobald sich eine Kerngruppe von Menschen der Führung angeschlossen hat, ist es möglich, den Kreis zu erweitern.
4. Er handelte zur richtigen Zeit (Höhepunkt)
Es schlossen sich so viele Menschen Gideons Führung an, dass Gott einen Teil von ihnen nach Hause schicken musste (Richter 7.2). Gott reduzierte die Zahl von Gideons Anhängern auf 300. Sie kämpften unter der Führung von Gideon und errangen einen großen Sieg, bei dem Gott die Ehre erhielt.
Sieben Dinge, die Nachfolger bei einer Führungskraft sehen wollen
Menschen fragen sich regelmäßig: „Warum sollte ich meiner Führungskraft weiter folgen?“ Führungskräften muss klar sein, dass die Menschen ihr folgen und nicht der Vision. Sobald die Menschen Vertrauen in die Führungskraft gewonnen haben, werden sie auch Vertrauen in die Vision haben. Folgende sieben Eigenschaften erhöhen die Attraktivität der Führungskraft und damit ihren Einfluss.
1. Berufung
Nur wenige Dinge sind so überzeugend, wie eine klare Berufung. Zuvor hatte Gideon in Angst gelebt, an sich selbst gezweifelt und um mehrere Zeichen gebeten, die seine Mission bestätigen. Aber als er seine Berufung angenommen hatte, erfüllten Leidenschaft und Kühnheit sein Herz (Richter 6.25ff).
2. Erkenntnis und Weisheit
Die Menschen respektieren eine Führungspersönlichkeit, die mit Erkenntnis und Weisheit die Probleme sieht und eine Vision vorgibt, um sie zu lösen. Gott gab Gideon die Erkenntnis über die schwachen Herzen der Midianiter. Als Gideon daraufhin seine Männer zum Kampf aufrief, wusste er, dass Gott ihnen den Sieg gesichert hatte (Richter 7.9-15).
3. Charisma
Die Menschen strömen zu Anführern, die ihnen ein gutes Gefühl über sich selbst geben. Als Gideon das Volk von Ephraim einlud, sich der Verfolgung der Midianiter anzuschließen, reagierten sie wütend. Aber Gideon zeigte ihnen die Bedeutung ihrer Rolle auf, indem er sie daran erinnerte, dass sie die Fürsten der Midianiter gefangen genommen und getötet hatten (Richter 8:1-3).
4. Talent
Die Unterhaltungsindustrie ist der beste Beweis dafür, dass sich Menschen um besondere Talente scharen. Während nicht viel über Gideons natürliche Fähigkeiten bekannt ist, nannte ihn der Engel einen „streitbaren Helden“ und wies ihn an, „in dieser deiner Kraft zu gehen“ (Richter 6.12-14). Mehr als wahrscheinlich besaß Gideon sowohl körperliche Kraft als auch einen enormen Mut.
5. Geschicklichkeit
Menschen fühlen sich natürlich zu jemandem hingezogen, der etwas zustande bringt. Gideon versuchte nicht, die Ephraimiten ins Boot zu holen, bis er seine Fähigkeit bewiesen hatte. Danach schlossen sie sich ihm an und folgten seiner Führung.
6. Kommunikationsfähigkeiten
Ein Leiter, der seine Berufung und Vision nicht vermitteln kann, hat es schwer, jemanden von seiner Führung zu überzeugen. Wann immer Gideon zu seinem Volk sprach, verstanden sie ihn und folgten ihm eifrig.
7. Charakter
Es braucht Charakter, um das Vertrauen der Menschen zu gewinnen und zu erhalten. Gideon war anfangs stark und stand auf, als andere es nicht taten. Er zeigte Mut im Angesicht von unglaublichen Widrigkeiten. Aber am Ende verriet eine Schwäche in seinem Charakter sowohl ihn als auch das Volk. Nach seinen Siegen schuf Gideon ein Götzenbild und errichtete es in Ofra: „Und ganz Israel trieb dort mit ihm Abgötterei. Und er wurde Gideon und seinem Hause zum Fallstrick“ (Richter 8.27).