Un líder que solo se comunica con grupos no puede establecer conexión con ellos. Debe comunicarse con individuos y construir una conexión con ellos. Cuanto más fuerte sea la conexión, más probable será que las personas sigan al líder. A algunos líderes esto les cuesta, porque creen que conectar es responsabilidad de las personas. Pero los líderes exitosos siempre toman la iniciativa. Dan el primer paso y luego se esfuerzan por seguir fortaleciendo la relación.
Cuando un líder ha establecido una conexión con su gente, esto también se refleja en la manera en que funciona una organización. Los colaboradores son absolutamente leales y tienen una moral de trabajo muy alta. Se esfuerzan por alcanzar la visión y avanzan hacia ella cada día.
Roboam no entendió la Ley de la Conexión.
Para establecer una conexión, un líder debe dar algo primero. El ávido de poder Roboam quería sobre todo hacer alarde de sus músculos políticos. No hubo ni rastro de intención de conectar con la gente. No había entendido la Ley de la Conexión. Si un líder desea establecer una conexión con su gente, debe primero examinar sus motivos:
1. Pensar más allá de ti mismo
El Dr. Albert Schweitzer dijo: "Así como la ola no puede existir por sí sola, sino que forma parte constante del oleaje del océano, así yo nunca debo vivir mi vida solo para mí, sino siempre inmerso en lo que sucede a mi alrededor... Todo lo que hayas recibido de más que otros en salud, en dones, en capacidad, en éxito, en una infancia feliz, en relaciones familiares armoniosas, no debes darlo por sentado. Debes pagar un precio por ello. Debes rendir a cambio una entrega extraordinaria de tu vida a otras vidas."
El egoísmo y la inseguridad suelen estar en la raíz de quienes no logran crecer más allá de sí mismos. Roboam evidentemente nunca pensó más allá de sí mismo. Sus abusos no le trajeron más respeto, sino desprecio. Para conectar con las personas hay que permanecer abierto hacia los demás y recordar que el liderazgo es un privilegio.
2. Crecer más allá de ti mismo
Mahatma Gandhi dijo: Las diferencias entre lo que hacemos y lo que somos capaces de hacer bastarían para resolver la mayoría de los problemas del mundo.
Si Roboam hubiera leído sobre las experiencias de sus antepasados y aprendido de los ancianos, se habría dado cuenta de lo poco que entendía de liderazgo. Pero su espíritu engreído e inenseñable no quiso reconocerlo. Con eso desperdició una gran oportunidad de crecer como líder. El resultado habla por sí mismo. Si un líder quiere crecer más allá de sí mismo, debe permanecer humilde y enseñable.
3. Dar más allá de ti mismo
Las personas con baja autoestima suelen concentrarse principalmente en sí mismas. Un estudio de la Universidad de Michigan encontró que las personas que se ofrecen como voluntarias con regularidad aumentan su alegría de vivir y su esperanza de vida.
A Roboam no le interesaba en absoluto lo que él pudiera dar. Su meta era obtener el máximo. Los líderes efectivos se preguntan una y otra vez qué pueden hacer por los demás. Son más bien como un río que trae agua continuamente, y no como un embalse que retiene el agua y la almacena en un solo lugar.
4. Ir más allá de ti mismo
Un dicho dice: Cuando naciste, tú lloraste y el mundo se alegró. Que vivas tu vida de tal manera que, cuando mueras, el mundo llore y tú te alegres.
Todo buen líder tiene la capacidad de construir conexiones con las personas. Si el líder quiere mejorar, debe desarrollar esta habilidad. Los resultados se verán muy rápido, y la gente lo seguirá.
¿Cómo puede entonces un líder construir una conexión con las personas?
Establecer una conexión con las personas no es tan complicado. Pero requiere tiempo e iniciativa por parte del líder. Roboam no tomó esto en cuenta en su liderazgo.
- Cuando el líder toca emocionalmente el corazón de las personas, estas se dejan motivar.
Los ancianos del rey Salomón dijeron a Roboam: Si tú fueres hoy siervo de este pueblo, y le sirvieres, y respondiéndole buenas palabras le hablares, ellos te servirán para siempre. (1 Reyes 12:7)
Pero Roboam no los escuchó y no mostró comprensión alguna por los problemas de la gente. Todo lo contrario. Respondió con dureza y severidad. Como consecuencia, el pueblo se apartó de él y el reino se dividió.
Cuando el líder escucha las necesidades de la gente, la gente escucha la visión del líder. Cuando el líder da pasos concretos para satisfacer las necesidades de la gente, la gente da pasos concretos para cumplir la visión del líder. Los líderes con experiencia toman muy en serio este aspecto.
- Cuando el líder da primero, la gente le devolverá.
Roboam desperdició varias oportunidades de darle algo a su pueblo. Puede parecer paradójico, pero un líder recibe más cuanto más da. Cuando pones a disposición tu tiempo, tu talento y tus recursos, recibes mucho más a cambio. La imagen de la siembra y la cosecha describe mejor este aspecto.
- Cuando el líder establece una conexión con individuos, también alcanzará a grupos enteros.
Roboam era tan arrogante y distante que no se mezclaba con la gente que intentaba liderar. Permaneció inaccesible detrás de los muros del palacio. Sin embargo, el liderazgo con mucha frecuencia exige hablar ante personas y grupos. Más aún, entiende que los encuentros de uno a uno generan las conexiones más fuertes.
- Cuando el líder va hacia la gente, la gente también viene a él.
Con Roboam ocurrió exactamente lo contrario. La gente vino a él, y él estaba tan cegado que no pudo reconocer el conflicto que se avecinaba ni la revolución que traería consigo. Era más un líder reactivo que proactivo. Cuando quedó claro que había enfurecido al pueblo, los señaló con el dedo y les echó la culpa. Como resultado, perdió su reino.
Independientemente de si un líder acaba de asumir una nueva posición de liderazgo o ha llegado a un sistema ya establecido, debe conectar con su gente si quiere tener éxito. Los grandes líderes no se distinguen por lo que lograron solos, sino por lo que pudieron lograr a través de otros. Sin una buena conexión, esto no es posible.
1 Reyes 12:1-24
Israel se aparta de la casa de David
1 Y Roboam fué á Sichêm: porque todo Israel había venido á Sichêm para hacerlo rey.
2 Y aconteció, que como lo oyó Jeroboam hijo de Nabat, que estaba en Egipto, adonde había huído de delante del rey Salomón, y habitaba en Egipto,
3 Enviaron á llamarlo. Vino pues Jeroboam, y toda la congregación de Israel, y hablaron á Roboam, diciendo:
4 Tu padre agravó nuestro yugo: mas ahora disminuye tú algo de la dura servidumbre de tu padre, y del yugo pesado que puso sobre nosotros, y te serviremos.
5 Y él les dijo: Idos, y de aquí á tres días volved á mí. Y el pueblo se fué.
6 Entonces el rey Roboam tomó consejo con los ancianos que habían estado delante de Salomón su padre viviendo él, y dijo: ¿Cómo aconsejáis vosotros que responda á este pueblo?
7 Y ellos le hablaron diciendo: Si tú fueres hoy siervo de este pueblo, y le sirvieres, y respondiéndole buenas palabras le hablares, ellos te servirán para siempre.
8 Mas él dejó el consejo de los ancianos que ellos le habían dado, y tomó consejo con los mancebos que se habían criado con él, y estaban delante de él.
9 Y díjoles: ¿Qué aconsejáis vosotros que respondamos á este pueblo, que me ha hablado diciendo: Disminuye algo del yugo que tu padre puso sobre nosotros?
10 Entonces los mancebos que se habían criado con él, le respondieron, diciendo: Así has de decir á este pueblo que te ha hablado diciendo: Tu padre agravó nuestro yugo, mas tú disminúyenos algo: así les has de responder: Lo más pequeño de mí es más grueso que los lomos de mi padre.
11 Ahora pues, mi padre os cargó de yugo pesado, mas yo añadiré á vuestro yugo: mi padre os castigó con azotes, mas yo os castigaré con escorpiones.
12 Y Jeroboam y todo el pueblo vinieron á Roboam al tercer día, según el rey lo había mandado, diciendo: Volved á mí al tercer día.
13 Y el rey respondió al pueblo duramente; pues dejó el consejo de los ancianos que ellos le habían dado,
14 Y hablóles conforme al consejo de los mancebos, diciendo: Mi padre agravó vuestro yugo, mas yo añadiré á vuestro yugo: mi padre os castigó con azotes, mas yo os castigaré con escorpiones.
15 Y no oyó el rey al pueblo; porque era ordenación de Jehová, para confirmar su palabra, que Jehová había hablado por mano de Ahías Silonita á Jeroboam hijo de Nabat.
16 Y cuando todo el pueblo vió que el rey no les había oído, respondiéronle estas palabras, diciendo: ¿Qué parte tenemos nosotros con David? No tenemos herencia en el hijo de Isaí. ¡Israel, á tus estancias! Provee ahora en tu casa, David. Entonces Israel se fué á sus estancias.
17 Mas reinó Roboam sobre los hijos de Israel que moraban en las ciudades de Judá.
18 Y envió el rey Roboam á Adoram, que estaba sobre los tributos; y todo Israel lo apedreó, y murió. Entonces el rey Roboam se esforzó á subir en un carro, y huir á Jerusalem.
19 Así se apartó Israel de la casa de David hasta hoy.
Jeroboam es hecho rey sobre las diez tribus
20 Y aconteció, que oyendo todo Israel que Jeroboam había vuelto, enviaron y llamáronle á la congregación, é hiciéronle rey sobre todo Israel, sin quedar tribu que siguiese la casa de David, sino sólo la tribu de Judá.
21 Y como Roboam vino á Jerusalem, juntó toda la casa de Judá y la tribu de Benjamín, ciento y ochenta mil hombres escogidos de guerra, para hacer guerra á la casa de Israel, y reducir el reino á Roboam hijo de Salomón.
22 Mas fué palabra de Dios á Semeías varón de Dios, diciendo:
23 Habla á Roboam hijo de Salomón, rey de Judá, y á toda la casa de Judá y de Benjamín, y á los demás del pueblo, diciendo:
24 Así dijo Jehová: No vayáis, ni peleéis contra vuestros hermanos los hijos de Israel; volveos cada uno á su casa; porque este negocio yo lo he hecho. Y ellos oyeron la palabra de Dios, y volviéronse, y fuéronse, conforme á la palabra de Jehová.