Timoteo tenía corazón de pastor y era más bien tímido. Tito, en cambio, era el hombre al que se recurría cuando una iglesia tenía un problema. El apóstol Pablo envió a Tito tanto a Corinto como a Creta para poner orden en el caos local y nombrar líderes. Tito regresó más tarde a Corinto para organizar la ofrenda que Pablo estaba recogiendo para la iglesia de Jerusalén.
Cuando surgió el conflicto entre la iglesia de Corinto y Pablo, Tito tomó la iniciativa y negoció con la iglesia hasta lograr la paz. Pablo confiaba en él más que en nadie. Era capaz de resolver problemas y crear paz entre las personas.
Resolver problemas es la manera más rápida de generar influencia. Cuando la gente se queda sola, las cosas salen mal. Cuando la gente se queda sola, se extravía. Cuando la gente se queda sola, los planes fracasan. Si en esa situación un líder aparece con soluciones, atrae la atención de los demás. El líder con el plan es la persona con el poder.
Características de los buenos solucionadores de problemas.
Los buenos solucionadores de problemas tienen las siguientes características:
- Anticipan los problemas.
Tito anticipó los problemas en Corinto e impidió una posible división de la iglesia.
- Aceptan la verdad.
Tito siempre fue honesto con Pablo y con las congregaciones turbulentas que dirigía. Se enfrentaba a la realidad.
- Ven el panorama completo.
Tito sabía cómo tratar con la iglesia de Creta gracias a su perspectiva más amplia.
- Abordan una cosa a la vez.
Tito tomó la iniciativa y se ocupó de un conflicto tras otro.
- No abandonan una gran meta cuando están abatidos.
Tito abordó los conflictos en Corinto con tenacidad, hasta resolverlos.
Cómo manejar los problemas.
¿Cómo reaccionan los líderes cuando se enfrentan a un problema?
- ¿Lo ignoran y esperan que desaparezca?
- ¿Se sienten paralizados o impotentes?
- ¿Tienden a rendirse después del primer intento de solución?
La capacidad de resolver problemas viene con la experiencia. Si los líderes no lo intentan, tampoco aprenderán de sus fracasos y éxitos cómo dominar las dificultades.
Para mejorar la capacidad de resolver problemas se necesita práctica:
- Los líderes buscan los problemas.
No evitan los problemas, sino que los enfrentan. Son cautelosos, pero al final encuentran un camino. Aprenden a resolver problemas persiguiéndolos y dándoles seguimiento.
- Los líderes desarrollan un método.
Desarrollan un sistema. Se toman el tiempo para identificar el problema real. Averiguan lo que otros han hecho. Dejan que su equipo examine las opciones. Priorizan las soluciones y las prueban una tras otra.
- Los líderes se rodean de solucionadores de problemas.
Encuentran a otros que complementan sus debilidades, sobre todo cuando ellos mismos no son buenos solucionadores de problemas. El pensamiento complejo les permite resolver una gran variedad de problemas.
Tito 1:10-15
Contra los falsos maestros
10 Porque hay aún muchos contumaces, habladores de vanidades, y engañadores de las almas, mayormente los que son de la circuncisión,
11 A los cuales es preciso tapar la boca; que trastornan casas enteras, enseñando lo que no conviene, por torpe ganancia.
12 Dijo uno de ellos, propio profeta de ellos: Los Cretenses, siempre mentirosos, malas bestias, vientres perezosos.
13 Este testimonio es verdadero: por tanto, repréndelos duramente, para que sean sanos en la fe,
14 No atendiendo á fábulas judaicas, y á mandamientos de hombres que se apartan de la verdad.
15 Todas las cosas son limpias á los limpios: mas á los contaminados é incrédulos nada es limpio; antes su alma y conciencia están contaminadas.