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El 8 de mayo de 2025, el cónclave eligió papa a Robert Francis Prevost en la cuarta votación. Tomó el nombre de León XIV y es el primer papa nacido en Estados Unidos. Antes dirigió la Orden de San Agustín de 2001 a 2013 y fue obispo de Chiclayo, en Perú, de 2015 a 2023. En 2023 fue nombrado prefecto del Dicasterio para los Obispos. En su primer año en el cargo destaca una cualidad de liderazgo: escuchar. Un ejemplo de la cualidad de saber escuchar.
El primer discurso: paz y diálogo
Situación
En su primer discurso, la tarde de la elección, León XIV habló de paz, de diálogo y de tender puentes. Abogó por una Iglesia que camina unida. Con ello marcó el tono antes de haber tomado una sola decisión.
Relación con la cualidad
Las primeras palabras en un cargo nuevo muestran cómo quiere liderar alguien. Quien empieza con el diálogo invita a los demás a expresarse. Los nuevos líderes ganan más si en los primeros días hacen preguntas en lugar de dar consignas.
Una promesa en la basílica de Letrán
Situación
El 25 de mayo de 2025, León XIV tomó posesión de su iglesia episcopal en Roma. Según Vatican News, dijo allí que quería, en la medida en que le fuera posible, escuchar a todos, «para que juntos podamos aprender, comprender y decidir». Se remitió a la Iglesia primitiva, que resolvía las cuestiones disputadas mediante el diálogo.
Relación con la cualidad
La frase establece un orden: aprender, comprender y después decidir. Escuchar no es aquí un añadido amable, sino el primer paso hacia la decisión. Quien lidera escucha para decidir mejor, no para evitar decisiones.
Escuchar como capacidad que se ejercita
Situación
El 10 de octubre de 2025, el papa habló en el Vaticano ante religiosos y religiosas. Los invitó a reflexionar sobre la sinodalidad, es decir, sobre deliberar y decidir en común. Las comunidades religiosas, dijo, están llamadas a convertirse en «expertas en sinodalidad».
Relación con la conexión
León XIV se dirige a un grupo apelando a lo que este conoce por experiencia propia. Así surge la conexión: las personas se sienten vistas antes de que se les pida algo. Los líderes llegan a su equipo cuando parten de sus fortalezas.
Los cardenales eligen los temas
Situación
El 7 y el 8 de enero de 2026, unos 170 cardenales se reunieron en un consistorio extraordinario. Había cuatro temas entre los que elegir. Los propios cardenales votaron y escogieron dos, sinodalidad y misión. Según Vatican News, el papa aseguró: «Los demás temas no se pierden».
Relación con la cualidad
Escuchar necesita una forma. Quien fija solo el orden del día solo oye respuestas a sus propias preguntas. Quien deja que el grupo participe en la decisión descubre lo que de verdad le mueve. El compromiso de no olvidar el resto mantiene la confianza de quienes quedaron en minoría.
Lo que te llevas
Lecciones clave
- Empieza un cargo nuevo con preguntas, no con consignas.
- Escucha para decidir mejor, no para esquivar.
- Apela a las fortalezas de las personas antes de exigir algo.
- Deja que tu equipo participe en fijar el orden del día.
- Asegura que los temas aplazados no se pierden.
Resumen
El papa León XIV convirtió pronto la escucha en principio de trabajo. La anunció, la fundamentó y la tradujo en un formato de consulta con los cardenales. Para los líderes hay en ello una idea sencilla. Escuchar solo surte efecto cuando se le dan lugares y momentos fijos.