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Regierung & Politik

Malu Dreyer und das Prinzip vom richtigen Zeitpunkt

Nach elf Jahren an der Spitze von Rheinland-Pfalz gab Malu Dreyer ihr Amt ab. Sie wählte den Moment selbst und regelte zugleich ihre Nachfolge.

Der Zeiger kreist. Nur wenn Aktion und Moment zusammenfallen, zündet es.
Führungsprinzip #19

Prinzip vom richtigen Zeitpunkt: Wann eine Führungskraft handelt, ist genauso wichtig wie was sie tut.

Führungsprinzip #21

Prinzip vom Vererben: Der bleibende Wert einer Führungskraft wird an der Nachfolge gemessen.

2 Min. Lesezeit5 AbschnitteSituationBezug zum Prinzip
Inhalt

Am 19. Juni 2024 kündigte Malu Dreyer ihren Rücktritt als Ministerpräsidentin von Rheinland-Pfalz an. Sie führte die Landesregierung seit dem 16. Januar 2013. Als Nachfolger schlug sie Alexander Schweitzer vor. Der Landtag wählte ihn am 10. Juli 2024. Unabhängig von der parteipolitischen Bewertung zeigt der Wechsel das Prinzip vom richtigen Zeitpunkt.

Auf einem Zifferblatt ist ein goldener Bogen fast ganz herum gelaufen, der Zeiger zeigt auf einen leuchtenden Punkt kurz vor dem Ende des Kreises – wie Malu Dreyers selbst gewählter Moment für den Abschied aus dem Amt.
Auf einem Zifferblatt ist ein goldener Bogen fast ganz herum gelaufen, der Zeiger zeigt auf einen leuchtenden Punkt kurz vor dem Ende des Kreises – wie Malu Dreyers selbst gewählter Moment für den Abschied aus dem Amt.

Die eigene Grenze erkennen

Situation
Dreyer begründete ihren Schritt mit nachlassender Kraft. Sie müsse viel mehr Energie aufbringen als zuvor, um dem Amt gerecht zu werden. In ihrer Erklärung sagte sie: „Doch mein Akku lädt nicht mehr so schnell auf.“
Bezug zum Prinzip
Den richtigen Zeitpunkt erkennt nur, wer sich selbst ehrlich prüft. Führungskräfte sollten regelmäßig fragen, ob ihre Kraft noch zu den Anforderungen passt. Diese Frage stellt man sich besser selbst, bevor andere sie stellen.

Gehen, bevor man muss

Situation
Dreyer sagte, sie gehe mit schwerem Herzen. Sie sei müde, aber nicht amtsmüde. Mit Wahlergebnissen habe die Entscheidung nach ihren Worten nichts zu tun. Niemand hatte sie öffentlich zum Rückzug gedrängt.
Bezug zum Prinzip
Wann eine Führungskraft handelt, ist so wichtig wie das, was sie tut. Wer zu lange wartet, verliert die Kontrolle über den eigenen Abgang. Ein selbst gewählter Zeitpunkt erhält Würde und Handlungsfähigkeit.

Den Zeitpunkt aussprechen

Situation
Dreyer formulierte ihre Entscheidung ohne Umschweife: „Daher ist es für mich die richtige Zeit, mein Amt in andere Hände zu geben.“ Sie erklärte ihre Gründe persönlich und öffentlich.
Bezug zum Prinzip
Ein guter Zeitpunkt braucht eine klare Begründung. Menschen akzeptieren einen Wechsel leichter, wenn sie verstehen, warum er jetzt geschieht. Offenheit verhindert Gerüchte und schützt die Organisation vor Unruhe.

Die Nachfolge mitliefern

Situation
Mit der Ankündigung nannte Dreyer ihren Wunschnachfolger. Alexander Schweitzer sei „der richtige Mann zur richtigen Zeit“. Schweitzer war seit 2021 Minister in ihrem Kabinett und hatte zuvor sieben Jahre die Landtagsfraktion geführt.
Bezug zum Prinzip
Hier greift das Prinzip vom Vererben. Ein Rücktritt ohne Nachfolgeregelung hinterlässt ein Vakuum. Wer geht, sollte einen vorbereiteten Menschen vorschlagen können, der Regierung und Abläufe von innen kennt.

Ein kurzer, geordneter Übergang

Situation
Zwischen Ankündigung und Wahl des Nachfolgers lagen drei Wochen. Die Wahl fand in der letzten Landtagssitzung vor der Sommerpause statt. Bis zur nächsten regulären Landtagswahl im Frühjahr 2026 blieben dem neuen Ministerpräsidenten fast zwei Jahre.
Bezug zum Prinzip
Zum richtigen Zeitpunkt gehört auch der Blick auf den Nachfolger. Er braucht genug Zeit, um sich im Amt zu bewähren. Ein kurzer Übergang mit festem Termin vermeidet eine lange Phase der Unsicherheit.
Das nimmst du mit

Die wichtigsten Lektionen

  1. Prüfe regelmäßig ehrlich, ob deine Kraft noch zur Aufgabe passt.
  2. Entscheide über deinen Abschied, bevor andere es tun.
  3. Erkläre offen, warum du jetzt gehst.
  4. Verbinde deinen Rückzug mit einem Vorschlag für die Nachfolge.
  5. Gib deinem Nachfolger genug Zeit, sich zu beweisen.
Zusammenfassung

Malu Dreyer gab ihr Amt nach elf Jahren aus eigenem Entschluss ab. Sie nannte ihre Gründe offen und schlug sofort einen erfahrenen Nachfolger vor. Der Übergang dauerte drei Wochen und ließ Alexander Schweitzer Zeit bis zur nächsten Wahl. So verbindet sich der richtige Zeitpunkt mit einer geordneten Übergabe.

Zurück zur Grundlage

Dieses Beispiel zeigt mehrere Prinzipien und Qualitäten. Lies nach, was dahintersteckt:

Quelle: John C. Maxwell, The 21 Irrefutable Laws of Leadership · Mehr zum Ursprung

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