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Saber escuchar – Roboam

Roboam no escuchaba.

Las ondas corren de izquierda a derecha. Quien escucha las recibe por completo.
Cualidad de liderazgo #11

Saber escuchar: El 60 por ciento de los problemas de gestión se deben a una comunicación deficiente, casi siempre por no saber escuchar.

Pasaje bíblico2 Crónicas 10Leer en BibleServer.com
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El liderazgo disfuncional del rey Roboam dividió a la nación de Israel en dos partes. Su hambre de poder, sus exigencias irrazonables y su falta de compasión por quienes trabajaban bajo él fueron, al final, decisivos para su fracaso.

Un disco de puntos se parte en dos por una grieta dorada bajo una corona dividida: Roboam divide a Israel.
Un disco de puntos se parte en dos por una grieta dorada bajo una corona dividida: Roboam divide a Israel.

Es muy probable, sin embargo, que la raíz de su problema se encuentre en 2 Crónicas 10.15:

2 Crónicas 10.15 Y el rey no oyó al pueblo

Los líderes deben escuchar por dos razones:

  • para conectar con los demás, y
  • para aprender de los demás.

El presidente Woodrow Wilson lo dijo así: "El oído del líder debe estar lleno de las voces del pueblo". Además, un líder anima a su gente a decirle lo que necesita saber, y no lo que quiere oír. A veces, el 50 por ciento del trabajo de un líder consiste simplemente en escuchar.

¿Por qué fracasó Roboam al escuchar?

  • Era de mente estrecha y no podía ver más allá de sí mismo.

El pueblo prometió servirle si les aliviaba la carga. Él no lo percibió. No veía el mundo como era, sino como era él mismo. Su imagen del mundo y de su pueblo era demasiado limitada.

  • Era indeciso y no podía tomar una decisión.

Titubeó de un lado a otro sobre qué hacer con su petición y luego les dijo que volvieran más tarde.

  • Era egocéntrico y no podía aceptar consejo.

Rechazó el sabio consejo de sus asesores en cuanto notó que no coincidía con sus deseos.

  • Era codicioso y no podía ceder.

Prometió hacer la vida de su pueblo no más fácil, sino más dura, de modo que su dedo meñique fuera más grueso que los lomos de su padre.

Del rey Roboam, los líderes aprenden la diferencia entre "oír" y "escuchar". Oír es una función de los oídos; el rey oyó todas las palabras que se pronunciaron. Escuchar, en cambio, es una función de la voluntad y del corazón; los líderes escuchan para conectar y para aprender. Roboam fracasó en ambas cosas. Se negó a escuchar la historia de su pueblo. Se negó a escuchar el sabio consejo de sus ancianos. Se negó a escuchar a Dios.

¿A quién escuchar y a quién no?

Sin duda, los líderes no pueden escuchar a todo el mundo. Demasiadas voces y opiniones contrapuestas tampoco facilitan la escucha. Entonces, ¿a quién deberían escuchar los líderes? Los líderes sabios escuchan especialmente a las siguientes personas:

a su gente
Los buenos líderes se toman el tiempo para conocer a cada miembro del equipo como persona.
a sus clientes
Los buenos líderes se preocupan por mantener el contacto con aquellos a quienes sirven.
a sus competidores
Los buenos líderes no imitan a la competencia, sino que escuchan con atención para aprender del encuentro.
a sus mentores
Ningún líder puede darse el lujo de prescindir de la percepción de un mentor.
a su círculo íntimo
Los líderes deben escuchar a sus confidentes más cercanos para sentir el pulso de la organización.
2 Crónicas 10.15 Y no oyó el rey al pueblo; porque era ordenación de Dios, para cumplir Jehová su palabra que había hablado, por Ahías Silonita, á Jeroboam hijo de Nabat.
Pasaje bíblico
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Fuente: John C. Maxwell, Las 21 cualidades indispensables de un líder · Más sobre el origen

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