Der Einfluss einer Führungskraft hat weniger mit ihrer Position und dem damit verbundenen Titel zu tun. Es geht nicht um die Position, sondern um die Leistung, die auf einer Position erbracht wird. Es geht nicht um die Ausbildung, die die Führungskraft dort erhält, sondern um die Befähigung von ihren Nachfolgern, die einen Unterschied macht.
Der Schlüssel dafür ist die Glaubwürdigkeit. Wir gewinnen Glaubwürdigkeit und damit Einfluss, wenn unsere Worte zu unseren Taten passen und diese einen Nutzen bei anderen stiften.
Sprüche 17.2 Ein kluger Knecht wird herrschen über einen schandbaren Sohn und wird mit den Brüdern das Erbe teilen.
Die folgenden Gedanken unterstützen bei der Reflexion zum Prinzip der Bevollmächtigung.
- Konsistenz. Sind Sie die gleiche Person, egal mit wem Sie sich treffen?
- Entscheidungen. Treffen Sie Entscheidungen auf der Basis, dass sie zum Wohl der Menschen sind?
- Lob. Loben Sie andere, die einen wesentlichen Anteil an Ihrem Erfolg haben?
- Charakter. Arbeiten Sie härter an Ihrem Image oder Ihrer Integrität?
- Glaubwürdigkeit. Haben Sie erkannt, dass Glaubwürdigkeit keine Gabe, sondern das Ergebnis des Siegens ist?
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