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El 14 de septiembre de 2025, la selección alemana de baloncesto ganó en Riga la final del Europeo contra Turquía por 88-83. Fue el primer título europeo alemán desde 1993. El seleccionador Álex Mumbrú, en el cargo desde agosto de 2024, solo pudo acompañar el torneo de forma limitada. Durante los partidos, su asistente Alan Ibrahimagic dirigió al equipo. El éxito es una lección práctica sobre la ley del otorgamiento de poderes.
El jefe causa baja, el equipo sigue jugando
Situación
Poco antes del inicio del torneo, Mumbrú enfermó y fue hospitalizado en Tampere, sede de la primera fase. Se perdió la primera fase. Ibrahimagic dirigió, y Alemania ganó los cinco partidos del grupo.
Relación con la ley
El otorgamiento de poderes solo se ve cuando falta el líder. Un equipo que solo funciona bajo supervisión ha sido instruido, pero nunca facultado. Quien comparte de antemano conocimiento y decisiones hace resistente a la organización.
Ceder la voz
Situación
En los octavos de final contra Portugal, Mumbrú volvió a estar en la banda. El 8 de septiembre cedió a Ibrahimagic la dirección durante los partidos para el resto del torneo. Dijo: «Durante el partido, Alan es la voz. Pero el resto lo hacemos juntos». Sobre sí mismo dijo que no estaba al 100 por ciento.
Relación con la ley
Solo un líder interiormente seguro cede poder. Mumbrú nombró abiertamente su límite y traspasó una tarea claramente delimitada. Una buena delegación dice con exactitud qué se traspasa y qué sigue siendo común.
Un sustituto que estaba preparado
Situación
Ibrahimagic forma parte del cuerpo técnico de la selección masculina desde noviembre de 2017. En el verano de 2024 llevó a la selección alemana sub-18 al título de campeona de Europa. Conocía desde hacía años a los jugadores, los procesos y la idea de juego.
Relación con la ley
Aquí actúa la ley del círculo íntimo. El potencial de un líder depende de las personas que están más cerca de él. Quien desarrolla e integra pronto a sus sustitutos no tiene, llegado el caso, una solución de emergencia, sino una solución.
Un sistema que pertenece a todos
Situación
El equipo respaldó unido el acuerdo. Maodo Lo dijo que el equipo seguía jugando «su sistema, su idea, su filosofía». El capitán Dennis Schröder llamó a Mumbrú un «warrior».
Relación con la ley
Otorgar poderes no significa que cada uno haga lo que quiera. Presupone una idea común que todos conocen y sostienen. Entonces puede cambiar la voz sin que cambie el rumbo.
Responsabilidad en la pista
Situación
Schröder fue elegido jugador más valioso del torneo. Él y Franz Wagner formaron parte del quinteto ideal del Europeo. Ya en el título mundial de 2023 con Gordon Herbert, Schröder había sido capitán y MVP.
Relación con la ley
En los equipos fuertes, el liderazgo descansa sobre varios hombros. Los jugadores que asumen responsabilidad durante años no necesitan instrucciones de fuera en los momentos críticos. La continuidad en el núcleo hace llevaderas las transiciones en la cúpula.
Lo que te llevas
Lecciones clave
- Comprueba si tu equipo toma buenas decisiones también una semana sin ti.
- Traspasa las tareas con claridad: di qué se traspasa y qué decidís juntos.
- Desarrolla a tu sustituto antes de necesitarlo.
- Da a conocer tu idea rectora hasta el punto de que otros puedan aplicarla sin ti.
- Expresa abiertamente tus propios límites en lugar de disimularlos.
Resumen
Alemania se proclamó campeona de Europa en 2025 aunque el seleccionador no pudo dirigir él mismo los partidos. Lo hicieron posible un asistente preparado, un traspaso claro y un sistema que el equipo había interiorizado. El otorgamiento de poderes no es un plan de emergencia. Es el trabajo previo que hace manejable una emergencia.